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青云QingCloud CEO黃允松:從虧損到盈利的云計(jì)算之路

青云QingCloud CEO黃允松:從虧損到盈利的云計(jì)算之路插圖

在云計(jì)算市場(chǎng)中,存在這樣一種現(xiàn)象,即不害怕價(jià)格戰(zhàn),卻更害怕沒有價(jià)格戰(zhàn)。這表明價(jià)格戰(zhàn)意味著市場(chǎng)還有機(jī)會(huì),尚未固化,各個(gè)服務(wù)商都能夠憑借價(jià)格戰(zhàn)謀求發(fā)展,充滿了無限的可能,而這正是這個(gè)階段最為突出的亮點(diǎn)。

價(jià)格戰(zhàn)下的云主機(jī)優(yōu)惠

云主機(jī)合約價(jià)格在價(jià)格戰(zhàn)中獲得了很大的優(yōu)惠。其中,入門首選的基礎(chǔ)性云主機(jī),按需價(jià)格起價(jià)低至 1.1 折。熱門機(jī)型 1 核 2G 的 5 年期預(yù)留合約,每月價(jià)格低至 14.1 元。這種低價(jià)使得更多小企業(yè)或創(chuàng)業(yè)者能夠嘗試使用云主機(jī)。并且,企業(yè)型云主機(jī)也有很大優(yōu)惠,針對(duì)企業(yè)級(jí)生產(chǎn)環(huán)境設(shè)計(jì)的高性能云主機(jī),預(yù)留合約的最大折扣低至月價(jià) 3 折。這使得很多企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)劃布局時(shí),云主機(jī)成為一個(gè)性價(jià)比很高的選擇。

很多企業(yè)預(yù)算有限,在這種情況下,這樣的低價(jià)能夠吸引更多客戶。在競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,這是云計(jì)算服務(wù)商搶奪客戶資源的一個(gè)重要策略。

企業(yè)級(jí)硬盤降價(jià)

SSD 企業(yè)級(jí)硬盤的降價(jià)頗具吸引力。當(dāng)它用作企業(yè)級(jí)主機(jī)的系統(tǒng)盤或數(shù)據(jù)盤時(shí),價(jià)格降幅超過 20%。如今僅需 1 元/GB/月(多副本)。一方面,這降低了企業(yè)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的成本。在企業(yè)里,數(shù)據(jù)存儲(chǔ)是重要的一部分,如此低價(jià)有助于企業(yè)以更低成本存儲(chǔ)更多數(shù)據(jù)。

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這反映出云服務(wù)商在硬盤存儲(chǔ)方面進(jìn)行了成本優(yōu)化或者在探索新的收益模式。從數(shù)據(jù)方面來看,價(jià)格下降的幅度是比較大的,這對(duì)于整個(gè)企業(yè)級(jí)用戶群體而言是個(gè)不錯(cuò)的消息。

長期降價(jià)趨勢(shì)

人類歷史上,云計(jì)算的主要投入要素如計(jì)算、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)等,一直都在快速且長期地降低價(jià)格。同時(shí),其性能還在不斷地成倍提升。青云就是一個(gè)實(shí)例,在過去的 6 年里,隨著客戶數(shù)量的增加以及技術(shù)的不斷更迭,公有云的成本每年都在下降。企業(yè)型主機(jī)的 5 年期預(yù)留合約價(jià)格降到了按需價(jià)格的 0.94 折。這種長期的降價(jià)趨勢(shì)為用戶帶來了更多的實(shí)惠,也對(duì)整個(gè)云計(jì)算市場(chǎng)的普及起到了推動(dòng)作用。

這背后是技術(shù)在進(jìn)步并起到推動(dòng)作用。成本降低使得云計(jì)算能夠進(jìn)入更多的企業(yè)和個(gè)人用戶領(lǐng)域。如果這種趨勢(shì)持續(xù)下去,那么未來會(huì)有更多的行業(yè)選擇云計(jì)算服務(wù)。

降價(jià)的原因

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青云運(yùn)營副總裁稱,不會(huì)停止降價(jià),原因在于 IT 成本本身會(huì)逐年下降,且在至少短期內(nèi)看不到終點(diǎn)。黃允松著重指出,青云降價(jià)是由于技術(shù)和工藝周期已到,采購成本與運(yùn)營成本降低了。這體現(xiàn)出青云在成本控制以及技術(shù)升級(jí)方面具有先進(jìn)性。

這表明了云計(jì)算市場(chǎng)具有以技術(shù)為導(dǎo)向的特性。其他的服務(wù)商若要跟上步伐,就一定要在技術(shù)方面以及成本控制上增加投入。技術(shù)的革新所帶來的成本優(yōu)勢(shì),是在這個(gè)競爭極為激烈的市場(chǎng)中取得勝利的關(guān)鍵所在。

青云的技術(shù)追求

青云所涉足的領(lǐng)域具有很強(qiáng)的技術(shù)性,通過全業(yè)務(wù)形態(tài)來提供云服務(wù),并且持續(xù)提升技術(shù)的門檻。例如在 2016 年 11 月推出了預(yù)留計(jì)費(fèi)模式,這種模式對(duì)有長期且穩(wěn)定的 IT 資源投入需求的用戶是有利的。其實(shí)早在 2013 年 7 月,青云公有云就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了按秒計(jì)費(fèi),比 AWS 和阿里云等都要早很多。

這種技術(shù)處于領(lǐng)先地位,這體現(xiàn)了青云所具備的競爭力。對(duì)于其他服務(wù)商來說,思考如何去追趕青云的技術(shù)優(yōu)勢(shì),是一個(gè)需要面對(duì)的問題。

國民好云背后的理念

青云推行“國民好云”,目的是讓更多用戶能夠以低價(jià)享用到好用的云。他們覺得云計(jì)算需要借助技術(shù)和低價(jià)來吸引更多用戶。降價(jià)之后,青云同類的資源價(jià)格比絕大多數(shù)云服務(wù)商都要低。這展現(xiàn)了青云的市場(chǎng)占位策略。

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大家覺得這種“國民好云”的理念,是否能夠讓青云在云計(jì)算市場(chǎng)長久地保持優(yōu)勢(shì)?期望大家能夠積極地進(jìn)行評(píng)論、點(diǎn)贊以及分享。

THE END
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