企業(yè)面臨的安全問題日益增多，許多人認為問題出在設備上，但真正的原因是企業(yè)內(nèi)部管理上的不足。接下來，我們共同探討青藤云系列產(chǎn)品及其所體現(xiàn)的企業(yè)安全自適應策略。

企業(yè)安全痛點根源

企業(yè)面臨的安全問題接連不斷，卻未能察覺到問題的根本所在。首先，企業(yè)擁有的安全資源眾多，包括設備、軟件和數(shù)據(jù)等，錯綜復雜，難以理出頭緒。再者，許多企業(yè)缺少專業(yè)的安全管理團隊，難以有效應對多變的安全挑戰(zhàn)。最后，對系統(tǒng)漏洞和最新的攻擊手段一無所知，如同迷失方向的蜜蜂，毫無防范措施。

國外自適應模式

海外在安全細分市場聚集了眾多專業(yè)企業(yè)。大型企業(yè)的首席安全官在建立安全架構時較為簡便，依照自適應模型，選購相應產(chǎn)品，即可實現(xiàn)良好的自適應效果。國外那些自適應領域的知名廠商特別突出他們的資產(chǎn)盤點與管理能力，而其他眾多功能則需通過與其他廠商的接入與協(xié)作來實現(xiàn)。

國內(nèi)市場困境

國內(nèi)市場與海外市場存在顯著差異。我國在細分市場領域缺乏強有力的產(chǎn)品支撐。即便企業(yè)擁有自適應框架這一優(yōu)秀工具，也難以發(fā)揮其作用，因為缺乏與之相匹配的優(yōu)秀細分領域產(chǎn)品。在這種情況下，自適應框架不過是一紙空文。

青藤云產(chǎn)品特點

與國外那些自適應明星產(chǎn)品的安全資產(chǎn)管理及策略配置平臺相比，青藤云平臺更側重于框架特性。此外，其框架中的插件能夠自動升級，設備維護也更加便捷。隨著框架對系統(tǒng)不斷學習與積累，青藤云團隊將逐步減少參與，而產(chǎn)品的長期使用成本反而低于短期成本。

現(xiàn)階段服務問題

青藤云在小客戶領域遇到一些困擾。對小客戶而言，費用與成效難以兼顧，情況頗為棘手。此外，這對青藤云正處于成長階段的產(chǎn)品自我提升也不利。若產(chǎn)品想要提升，就必須廣泛收集各客戶的意見。

青藤云發(fā)展現(xiàn)狀

借貸寶與小米已成為青藤云的關鍵合作伙伴，它們對青藤云的早期成長貢獻了穩(wěn)定的資金流。青藤云目前主要采取直銷模式，其70人團隊中技術人才較多，而銷售人員相對較少。客戶群體主要聚焦于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的安全領域，營銷力量尚需加強。盡管如此，得益于兩大客戶的支撐，青藤云的資金壓力較小，未來發(fā)展前景值得看好。

隨著未來安全形勢變得越來越復雜，青藤云能否幫助更多企業(yè)達到自適應安全的目標？歡迎各位留言討論，若您覺得這篇文章有價值，請記得點贊并轉(zhuǎn)發(fā)！