谷歌的云計算業務在公司的財務報告中并未被獨立列出，之前它被歸類在“其他收入”中。盡管谷歌云業務存在，卻并未受到重視，其收入占比相當低，與廣告業務的出色表現形成了強烈反差。這背后究竟隱藏著怎樣的原因？

谷歌云營收占比低

谷歌母公司的年度總收入超過了1000億元，但谷歌云業務僅占其中4%甚至更少。相較之下，2017年廣告業務占據了總營收的約90%。這種巨大的差距導致董事會對于谷歌云業務的盈利預期并不高。他們或許認為，有了廣告這個賺錢的機器，谷歌云似乎變得不那么重要。在日常決策中，資源往往優先投入到廣告業務相關的項目中。谷歌云因此受到了冷落，這實在讓人感到遺憾。

谷歌云的營收在公司中占比較小，其地位并不突出，相應的，它在公司內部所能獲得的資源和關注度也相對有限。這就像在一家大家庭中，排行較小的小孩因收入不多而難以得到足夠的關注。這樣的狀況是否能夠持續，實在讓人感到憂慮。

谷歌云業務的開啟

2016年，谷歌消費者大會上，黛安·格林宣布了谷歌云的正式啟用，這標志著谷歌征程的開啟。自那時起，谷歌云逐步壯大。在黛安·格林的引領下，產品線已拓展至涵蓋計算、存儲等九大領域，初步構建起了業務框架。

這是一個開始的信號。谷歌云找到了自己的發展路徑。然而，起步較晚也意味著將面臨更大的競爭挑戰。在亞馬遜云等已占據市場份額的情況下，谷歌云能否開辟出一片新天地？這無疑是一個有待解決的難題。

李飛飛與谷歌云

李飛飛，AI與機器學習領域的首席科學家，榮獲“CloudAI&ML”這一稱號。她是谷歌云官網十位高管中唯一的華人，對于將AI與機器學習深度融入云計算的工作，她的作用至關重要。2018年3月，在谷歌CloudNext17大會上，她發布了新的API并收購了相關平臺。

她的到來為谷歌云注入了新鮮的技術力量。憑借專業知識，她在AI與機器學習領域不斷進行創新實踐。然而，她所面臨的挑戰同樣不容小覷。在眾多部門之間進行合作與協調，將智能技術無縫融入云計算，并非易如反掌。

谷歌云在中國的發展

谷歌或許會借助“谷歌AI中國中心”來擴大其在中國的云計算業務規模。但是，它必須接受中國政府的考驗，尤其是關于數據方面的挑戰。眾多跨國公司巨頭都已順應相關要求，而谷歌卻正面臨著是否要做出選擇的困境。

在中國，數據安全顯得尤為關鍵。谷歌若未能妥善解決這一問題，其云計算業務在中國市場將難以順利推進。為此，谷歌需向那些已成功進入我國市場的企業學習經驗。

缺乏中國區領導者的影響

有人指出，李開復離職后，谷歌在中國區失去了領導者，這使得公司難以實現本土化。這一情況對谷歌在中國的云計算業務產生了重大影響。由于缺乏了解本土市場的人才來引領，谷歌云在市場策略等方面可能陷入誤區。

在我國這個競爭激烈、文化豐富且商業規則獨特的市場環境中，一位勝任的中國區負責人是不可或缺的。這樣的領導者能夠更深入地理解并滿足消費者的需求。然而，谷歌云似乎并未擁有這樣的人才，那么他們又將如何填補這一缺陷？

谷歌云的發展理念

谷歌視“未來”為云計算、人工智能等技術的集合。其廣告業務，作為主要收入來源，對當前盈利至關重要。谷歌創始人的理念深刻影響著公司的發展方向。谷歌云的發展步伐更傾向于“培育”而非“占領”。這種非盈利的思路，在一定程度上影響了其進入中國市場的速度。

這種理念懷揣著宏偉的愿景，然而也遭遇了現實的難題。在如今商業競爭如此激烈的背景下，我們不禁要問：以這種理念推動谷歌云的發展，是否過于理想化了？

谷歌云業務的成長之路既有機遇也有挑戰，其未來的趨勢難以捉摸。各位讀者，對于谷歌云，是應該優先追求盈利還是優先投入技術創新？期待大家的熱情參與，踴躍留言，點贊，轉發本文，共同探討谷歌云的明天。